Des dispositifs sociaux attractifs

Les hommes et les femmes de la BFM constituent sa plus grande richesse : ils sont au cœur du développement de notre banque et de sa pérennité. C’est pourquoi les salariés de la BFM doivent bénéficier d’un environnement qui les sécurise et les associe à la performance de l’entreprise, à travers les dispositifs de prévoyance et d’épargne salariale (intéressement, participation, PEE, PERCOI).
Nous cherchons également à mettre en place un cadre de travail souple, s’adaptant aux attentes des salariés à travers les horaires variables et l’ouverture au temps partiel.

Le dispositif de formation

A la BFM, chacun doit pouvoir développer ses compétences et ses potentiels : la formation permet donc à chaque salarié de construire son avenir professionnel. Chaque année, la Direction des Ressources Humaines élabore un Plan de formation, répondant aux besoins exprimés par chacun.
Ce plan comprend l’accompagnement des collaborateurs qui souhaitent suivre une formation diplômante. L’acquisition des compétences lors de ces formations exigeantes s’adosse à la volonté, au sérieux des collaborateurs et à l’engagement pris avec l’entreprise.

Une forte mobilité interne

L’effectif de la Banque Fédérale Mutualiste continue de croître, permettant une forte mobilité en interne : l’espace emploi de notre site intranet propose en priorité à nos collaborateurs les nouvelles offres d’emploi avant d’ouvrir le recrutement à l’extérieur.
Ainsi nos collaborateurs ont l’opportunité d’acquérir une diversité de compétences à travers les différents métiers de la banque, ainsi qu’une vision globale de l’activité de la BFM.

Une juste rémunération

Evoluant dans un marché très concurrentiel, la BFM se doit d’offrir des rémunérations correspondant aux compétences de ses collaborateurs, en recherchant le plus d’équité possible dans sa politique salariale. Un équilibre est en permanence recherché entre les augmentations générales destinées à compenser l’évolution du coût de la vie, et les augmentations individuelles, destinées à accompagner la progression des compétences. Les primes, qui récompensent l’atteinte des objectifs fixés lors des entretiens annuels, ont vocation à rester limitées, n’ayant qu’un rôle de complément dans le total de la rémunération.

L’ouverture à la diversité

Afin de constituer une communauté de travail ouverte et équilibrée, nous cherchons à diversifier les origines des collaborateurs au plan des formations, des parcours professionnels, des âges, des sexes.

La communication Interne

Facilitant la circulation de l’information, encourageant tout ce qui peut contribuer à la qualité de notre vie commune, la communication interne a toute sa place dans notre politique RH. Tous ces éléments constitutifs de notre politique RH ont vocation à être nourris par le dialogue social qui réunit les Instances Représentatives du Personnel et la Direction.